Sobre a empresa
Uma consultoria criada para apoiar parcerias que valem a pena
A Lendovic nasceu da observação de que muitas empresas entram em parcerias sem clareza sobre o que esperam delas. Trabalhamos para mudar esse padrão.
← Voltar ao inícioNossa história
De uma pergunta simples a um trabalho contínuo
A Lendovic foi fundada em Recife em 2019 por um grupo de profissionais que trabalhava com desenvolvimento de negócios e percebia, de forma recorrente, o mesmo problema: empresas que queriam crescer por meio de parcerias, mas não tinham um processo claro para selecionar, abordar ou estruturar essas relações.
A pergunta que motivou a criação da empresa foi direta: por que tantas parcerias começam bem e terminam mal? A resposta, quase sempre, tinha a ver com expectativas não documentadas, critérios vagos e falta de acompanhamento ao longo do tempo.
A partir daí, desenvolvemos um conjunto de abordagens para apoiar equipes de liderança antes, durante e depois do momento em que uma parceria começa a tomar forma. Não vendemos fórmulas. Trabalhamos junto com cada empresa para entender o que faz sentido para ela.
Nossa missão
Apoiar empresas brasileiras a construir parcerias comerciais bem estruturadas — relações de trabalho que fazem sentido para ambos os lados e que duram.
Nossa visão
Ser a referência em consultoria de parcerias para empresas de médio porte no Nordeste, reconhecidos pela seriedade do nosso trabalho e pela qualidade das relações que ajudamos a construir.
Nosso compromisso
Cada cliente recebe atenção individual. Não aplicamos o mesmo roteiro para todas as empresas — o ponto de partida é sempre a situação real de quem está na sala.
As pessoas
Quem faz parte da Lendovic
Rafael Carneiro
Sócio-fundador · Desenvolvimento de Negócios
Mais de doze anos trabalhando com parcerias comerciais em empresas de tecnologia e serviços no Nordeste. Conduz as sessões de planejamento e os programas de assessoria.
Fernanda Sousa
Consultora Sênior · Estruturação de Parcerias
Especialista em documentação de processos e modelagem de acordos entre empresas. Lidera as revisões de abordagem e os trabalhos de diagnóstico.
Thiago Melo
Consultor · Relações Comerciais
Trabalha com análise de contexto competitivo e apoio a equipes de BD em processos de seleção e negociação com potenciais parceiros.
Como trabalhamos
Padrões que orientam cada engajamento
Documentação de cada etapa
Todo o trabalho realizado resulta em materiais escritos que a empresa pode usar de forma independente depois do engajamento.
Foco no interlocutor certo
Trabalhamos diretamente com a pessoa responsável pelas parcerias na empresa — não com um intermediário que vai repassar o conteúdo depois.
Sigilo sobre o conteúdo
Tudo o que é compartilhado nas sessões fica dentro do nosso trabalho. Não citamos clientes em comunicações externas sem autorização.
Devolutiva escrita sempre
Após cada fase de trabalho, entregamos um resumo escrito das observações e sugestões. Nada fica apenas na memória de quem participou.
Cumprimento de prazos
Os materiais são entregues dentro do prazo combinado no início do engajamento. Eventuais ajustes são comunicados com antecedência.
Sem conflitos de interesse
Não recebemos comissões ou benefícios de terceiros pelas parcerias que ajudamos a estruturar. O nosso único compromisso é com o cliente.
Perspectiva
O que entendemos por parceria bem construída
Parceria é uma palavra usada com frequência no mundo dos negócios, mas raramente definida com precisão. Na prática, encontramos empresas que chamam de parceria qualquer acordo de distribuição, qualquer acordo de co-marketing ou qualquer relação de fornecimento com algum grau de colaboração. O problema é que quando o termo abrange tudo, ele não orienta nada.
Na Lendovic, trabalhamos com uma definição mais específica: uma parceria é uma relação entre duas organizações que envolve responsabilidades compartilhadas, expectativas documentadas e um processo de revisão ao longo do tempo. Essa definição não serve para classificar acordos já feitos — serve para orientar decisões antes que eles sejam firmados.
Nosso trabalho não é acelerar a formação de parcerias. É ajudar as empresas a saber, com mais clareza, quais parcerias fazem sentido para elas, como abordá-las e como acompanhá-las ao longo do tempo. Isso raramente acontece rápido — e não deveria.
Empresas que desenvolvem processos cuidadosos de formação de parcerias tendem a ter relações mais duradouras, menos conflitos e mais facilidade de renegociar quando as condições mudam. Esse é o tipo de resultado que nos interessa ajudar a construir.
Próximo passo
Quer conhecer melhor como trabalhamos?
Uma conversa inicial sem compromisso ajuda a entender se o que fazemos faz sentido para a situação da sua empresa.
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